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大智近妖

820天 创业真相

2012年1月1日 · 拾叁 · 阅读(4)

看过的书,投资记录,内部交流圈的内容,赚钱项目的灵感,一些奇技淫巧…

具体的内容计划是:

  1. 每日随笔;

  2. 好东西分享,某神器软件、网站、小技巧…

  3. 投资记录;

  4. 阅读摘录。

第一项:随笔

  1. 国内企业平均寿命2年出头。

  2. 招聘非常难,员工流失率很高,稍微有点规模,都要长期招聘补充。

  3. 别以为给了工资,员工就会给你干活,几乎所有员工都会偷奸耍滑、欺上瞒下、上班摸鱼、得过且过。

尤其是制造业和服务业,员工大多来自底层,劣根性更重,没点手段,会被员工吃干抹净。

强子在创建京东之前,当年先创业开饭店,给所有员工的工资翻倍、租了三个院子给员工改善居住条件,送员工高价手表,对员工非常好,完全信任员工…

采购的员工,把8元的牛肉说成12元,买5斤说成10斤。

收银员和大厨,联合起来把钱贪了。

所有员工,参与分赃。

半年时间,强子被掏空,店倒闭了。

越是底层,人品越差,打工人不值得信赖,任何依赖打工人品德的行为,都会遭天谴。

  1. 遇到任何困难,老板也不能表现出丝毫消极。所有小老板,主要工作之一,是给员工打气加油,照顾员工情绪。

  2. 有专门做员工培训的公司,尤其是销售行业培训,擅长打鸡血、抽大耳瓜子、跪地爬行…. 我们觉得没人性的操作,恰恰是最符合科学的,上等人可通过交流解决问题,下等人只能鞭策。

  3. 大部分员工的主观能动性为零,解决问题的能力为零,只能做固定的、流程化的事情。

只有上等人才有创造力和解决问题的能力,老板都必须是业务能手,否则必亏。

7.每个老板,一生经历最多的事情,就是被员工欺骗,每招错一个人,期间的工资、花费代价培训、耽搁的时间,至少10倍的损失。

  1. 大学生刚出来基本是废物,什么都干不了,教它业务,给它工资,而它则认为你在剥削压迫,带着诅咒和怨恨离开,这个桥段每天都在上演。

  2. 食君之禄,忠君之事,努力上进,这是上等人的标准。你觉得员工是上等人吗?

  3. 如果打算创业,一定要尽量避免过分依赖人力,尤其是依赖下等人的行业,否则会心力交瘁,对人性充满失望。

  4. 我伤心,不是因为你骗了我,而是因为我再也无法相信你。只要不相信,就再也不会伤心。这是每个创业者的基本修养。

  5. 接受并允许一切背叛,这是每个上等人的基本觉悟。

  6. 千军易得,一将难求,规模很小的时候,质量比数量更重要。

  7. 顶级人才不需要管理,顶级人才的自尊心不需要呵护,获得顶级人才的唯一方法是,以每次10倍的代价,长期筛选。

  8. 初始的、向上的、指数级、即将爆发的机会,可以无视以上规律,高速增长可以掩盖一切矛盾。

第二项:分享

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第三项:分析

世界杯期间,成交量非常小,猜测有两个原因:

币圈大部分人都是赌狗,世界杯买球的人比较多,吸引了注意力。行情不好,大部分人持有观望态度。

第四项:阅读摘录

《时间的秩序》不存在单一的时间,每个轨迹都有自己的持续时间;根据位置与速度,时间会以不同节奏流逝;它是没有方向的:在世界的基本方程中,过去与未来的区别并不存在。

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