443天 小卖家的下场
看过的书，发的微博，投资记录，内部交流圈的内容，赚钱项目的灵感，一些奇技淫巧…
总之，内容更轻，更随意，更朴素。
具体的内容计划是：
-
每日随笔；
-
好东西分享，某神器软件、网站、小技巧…
-
投资收益；
-
阅读摘录。
第一项：随笔
个体的道德风险大，容易违约。
个体的生产力较弱，容易出现意外风险。
个体唯一的优势是，一些非标准化产品和服务，能促进整个系统的繁荣。
具体表现是，各大品牌的直营店，品控一般都做的很好，一旦开放加盟，品控开始变差，品牌口碑变差，负面信息上升。
电商行业也同理，小卖家的品控、发货、售后，普遍差一些，品牌商家则靠谱一些，平台自营就不用说了，非常靠谱。
这就出现一个问题，小卖家是必须存在的吗？
亚马逊是全球市值最高的电商平台，目前自建物流仓储，发展自营。
京东的市值一路高涨，自建物流仓储，以自营为主，几乎包含所有品类，一流的售后，一流的购物体验。
阿里过去个人店铺占比一直很大，品控、物流、服务，被京东吊打。
PDD又从半路杀出来，走下沉路线，割下一大块份市场额。
最终的结局是，TB的市场份额在减少，PDD则陷入亏损。
想要提升效率，保证品质，提高用户体验，唯一的方向就是自营，自建物流仓储，就近发货。
阿里、PDD开始走自营路线，小卖家被逐步边缘化是大势所趋。
过去，电商行业替代了无数个人小店。
今天，电商行业将替代大型商超，超市的死期不远了。
哥哥已经很久没去过超市了，直接在天猫超市下单，当天到货，最迟次日达，主流品类全覆盖，基本什么都能买到。
个人电商，何去何从？
走鸡肋路线。
平台看不上的产品，对个人来说也是肉，足够赚了。
一些非标准化产品，平台只能依赖个人进行补充。
前者对应小众蓝海产品，后者则侧重服务，这块已经开始爆发，适合个人操作，收益可观。
哥哥最近特地研究过这方面，发现很多月入过万的小领域，后续如果测试没问题，会具体分享。
第二项：好东西分享
OCR识别软件，免费图片识别文字，还有其他功能，很强的一个软件。
进入公众号，发送“202110”，免费领取。
第三项：分析
K线分析已经不那么重要，判断市场情绪，了解大资金的走向，才是这个圈子的重点。
不到一个月涨了10多倍，长得多狠，大熊市的时候，跌下来就有多惨。
第四项：阅读摘录
《增长黑客》增长过程前期团队最好专注于一两种获客渠道。但是随着时间的推移，团队应该试验增加渠道。这不仅是实现更大规模增长的途径，同时还能避免现有渠道突然改变游戏规则所导致的增长停滞。比如对于一家完全依赖付费渠道的公司，增长团队应该试验开发搜索引擎优化、内容营销或者社交网站营销等这些有机渠道来补充他们的付费渠道。